Trayectoria

Cuatro décadas de infraestructura que no se puede apagar

Misión crítica: 13centros de datos e instalaciones críticas en 3 países
Infraestructura crítica: USD 500 M+en proyectos del grupo desde 1983
Cogeneración: 56+ MWdesarrollados en México: estudios, diseño y EPC
Energía: 2,900+ GWhgenerados por las plantas del grupo en México (estimado)

Centros de datos, instalaciones de telecomunicaciones y plantas de energía en Estados Unidos, México, Brasil y Bahamas, varias construidas sin detener la operación existente, que seguía funcionando día y noche.

Instalaciones de misión crítica

Centros de datos y telecomunicaciones

Proyecto	Lugar	Año	Monto	Alcance
GTE Data Services Technology Center, fases I–III	Tampa, FL	1987–1994	USD 75 M	Selección de sitio, diseño, ingeniería y gerencia de construcción; 800,000 ft²
GTE Data Services	Fort Wayne, IN	1992–1993	USD 16 M	Diseño-construcción con el centro existente operando 24/7
GTE Data Services	Sacramento, CA	1993–1994	USD 16 M	Megacentro de datos, diseño-construcción
Telmex, central de conmutación	Ciudad de México	1994	USD 3 M	Energía redundante y generación en paralelo
GTE Data Services México	Ciudad de México	1998	USD 15 M	Centro de datos, del diseño a la operación en 10 meses
AT&T Solutions	Jacksonville, FL	1998	USD 2 M	Reemplazo de generación y tableros sin interrupción
DIGEX Web Farm	Beltsville, MD	1999	USD 32 M	Web farm de 115,000 ft², N+1 y N+N
Nielsen Media Research	Dunedin, FL	1999	USD 2 M	Centro de datos y generación en paralelo
Telemar, fase I	Río de Janeiro	2001	USD 15 M	Diseño-construcción con planta de cogeneración redundante de 6 MW
Telemar, fase II	Río de Janeiro	2002	USD 55 M	Centro de datos de 150,000 ft² con 6 MW de cogeneración
TNEXT Data Center (consorcio ESI / Andrade Gutierrez)	Río de Janeiro	2002	USD 47 M	Ganado en concurso de diseño; 140,000 ft²
TSA, por medio de L3 Communications	72 aeropuertos de EE.UU.	2002–2003	USD 28 M	Energía de alta disponibilidad para la inspección de seguridad
ASA, Terminal 2 del AICM (con ICA y Siemens)	Ciudad de México	2006	USD 8 M	Centro de datos Tier 4, en tiempo y presupuesto
BBVA, Lago Esmeralda	Ciudad de México	2011–2012	Proyecto de USD 250 M	Liderazgo del diseño conceptual y de detalle; 20 contratistas coordinados
Alestra Green Data Center	Querétaro	2013–2014	USD 31 M	Diseño, construcción y arranque, con 4.2 MW de cogeneración

Cogeneración y energía

Plantas, estudios e ingeniería

Proyecto	Lugar	Año	Tamaño	Alcance
PwC, sede nacional	Ciudad de México	1999	USD 35 M	Diseño-construcción con cogeneración y chillers de absorción
Televisa, Chapultepec y San Ángel	Ciudad de México	2005–2006	5 MW	Estudio de viabilidad e ingeniería de cogeneración
Residencial Bosque Real	Huixquilucan, Estado de México	2009	7.5 MW	EPC y O&M (2009–2016); primer permiso de autoabasto para un desarrollo residencial en México
Biotek · Parque Industrial Cuadritos	Celaya, Guanajuato	2014–2015	4.8 MW	EPC, cogeneración y gasoducto propio
BBVA Bancomer, Lago Esmeralda	Ciudad de México	2014	4 MW	Estudio de factibilidad de cogeneración
Parque Industrial Logistik	San Luis Potosí	2018	9.5 MW	EPC, generación con biogás
Pronal (Productora Nacional de Papel)	Villa de Reyes, San Luis Potosí	2019	10 MW	EPC
Baker's Bay	Great Guana Cay, Bahamas	2020–2023	7.8 MW + BESS de 3 MWh	Microrred aislada, en coparticipación

Industrial y corporativo

Proyecto	Lugar	Año	Monto
PwC Arboledas, edificio de oficinas	Ciudad de México	1990–1991	USD 10 M
Torre Diana, 22 niveles	Ciudad de México	1993–1994	USD 12 M
Leoni Cable	Cuauhtémoc, Chihuahua	1999	USD 2.5 M
Valeo Sylvania	Querétaro	1999	USD 6 M
Preformados de México	Querétaro	2000	USD 2 M
Polk Audio	Tijuana, Baja California	2000	USD 5 M
Torre BBVA, diseño de instalaciones	Ciudad de México	2011–2012	—

Montos en dólares de cada año, según el historial de proyectos del grupo. En los proyectos de diseño, el monto es el del proyecto completo; el alcance del grupo se indica en cada fila.

Clientes del grupo desde 1983